专业正规安全的配资公司炒股平台门户网
关键词不能为空

期货配资

导航

「约翰墨菲为什么破产」既然约翰墨菲写出了堪

未知
admin

既然约翰墨菲写出了堪称市场技术分析圣经的《期货市场技术分析》,为什么他自己不去投资?

自己何必去冒这个险呢?看见别人去冒险,他在旁边偷偷的乐呢。人们都以为他是正确的,都按他说的去做,自然而然就把市场导向了他所说的方向,然而所形成的是泡沫,终有一天它会破灭,而你会血本无归。

雷曼兄弟破产的真正原因是什么?

雷曼兄弟破产:凸现出决策者在应对不断加深的金融危机时所处的艰难境地。他们不愿被视为是迫不及待地要介入其中,救助那些因太过追逐风险而身陷困境的金融机构。但在当前这个时代,市场、银行和投资者都被一张复杂而无形的金融关系网联系到了一起,任由大型机构自行倒下的痛苦大得令人难以承受。一些批评人士在事后指出,要是政府出手,那么雷曼兄弟破产之后出现的系统性风险本是可以避免的。在雷曼兄弟倒台之前,联邦官员曾在局部范围内化解了一系列金融风波,所采取的方式是让房利美、房地美和贝尔斯登等陷入困境的机构生存下来。官员们认定这些机构规模太大,不能让它们倒闭,因此动用了数十亿美元纳税人的钱救助他们。但对雷曼兄弟却没有这样做。不过,也有人认为雷曼兄弟的破产在很大程度上属于咎由自取。该公司大量投资于过热的房地产市场,用大量借款增加回报率,而且比其他公司更晚认识到所出现的损失,也未在投资出现失误时抓紧时间融资。该公司在危机中陷入太深,以至于寻找有意的买家都成为艰巨任务,这也让政府基本上是无计可施。2008年,美国第4大投资银行雷曼兄弟由于投资失利,在谈判收购失败后宣布申请破产保护,引发了全球金融海啸。美国财政部和联储局协助挽救濒临破产的贝尔斯登,却拒绝出手拯救雷曼兄弟的做法惹起重大争议,市场信心崩溃一发不可收拾,股市也狂泻难止。事件引发的金融危机的一个重要教训就是贷款商之间的竞争既培育了创新,但也带来了高度的不稳定性。有着158年历史的雷曼兄弟公司(Lehman Brothers Holding Inc.)提出了破产申请,其引发的连锁反应致使信贷市场陷入混乱。这让保险巨头美国国际集团(AIG)加速跌入深渊,也让几乎所有人都因此蒙受了损失,不论是远在挪威的退休人员,还是Reserve Primary基金的投资者都未能幸免,而后者是美国一家货币市场共同基金,曾被认为同现金一样安全。几天之内,由此引发的混乱甚至让华尔街的中流砥柱高盛集团和摩根士丹利也深陷其中。深受震慑的美国官员急忙推出了更为系统的危机解决方案,并在周日同国会领导人就7000亿美元的金融市场救助计划达成了一致。市值曾经位列美国第四的雷曼兄弟公司因投资次级抵押住房贷款产品不当蒙受巨大损失,由于所有潜在投资方均拒绝介入,更由于美国财长保尔森公开表示“见死不救”,终于向纽约南区美国破产法庭申请破产保护。2008年9月10日公布的财务报道显示,“雷曼兄弟”第二季度损失39亿美元,是它成立158年来单季度蒙受的最惨重损失,“雷曼兄弟”股价较2007年年初最高价已经跌去95%。雷曼兄弟的倒闭,其直接触媒是保尔森“见死不救”的表态,而这一表态的实质,是美国政府放出一个明确信号,即他们不愿再如贝尔斯登或“两房”那样,直接干预市场实施援助,2008年9月14日,美联储联合10大金融机构成立700亿美元平准基金,用来为存在破产风险的金融机构提供资金保障,确保市场的流动性,这10大金融机构中赫然包括刚刚逃过一劫的美林,显然,美国政府不希望一家又一家濒临困境的华尔街投行把自己的经营风险转嫁到美国政府头上。从某种意义上说,对合成CDO(担保债务凭证)和CDS(信用违约掉期合约)市场的深度参与,很可能是雷曼倒塌的直接原因之一。雷曼兄弟、美国最大保险公司美国国际集团(AIG)以及美国很多金融机构之所以大幅亏损,都不在于自己的传统业务(AIG的传统保险业务甚至无可挑剔地强大),而在于它们过多参与了新鲜刺激的金融衍生品CDS。CDS的市场是次级按揭市场的48倍大,相当于美国GDP的4倍。CDS是一种合同,意思是信用违约掉期合约。CDS合约是美国一种相当普遍的金融衍生工具,1995年首创。CDS这一产品的出现,让贷款人觉得可以拼命放贷而无需知道贷款是不是能收回来,这是雷曼危机背后的推动力量。不幸的是,在次贷危机爆发一年以后,社会的信用履约率大幅度、大面积下降,那些往日为全社会提供信用保险的商家,在CDS市场上所承受的风险,已大到了足以将自己百年老店的全盘业务都拖垮的地步。拓展资料 事件影响股票市场美国金融巨头雷曼兄弟的轰然倒塌,迅即引发了全球金融市场的剧烈动荡。9月15日,华尔街迎来名副其实的“黑色星期一”,美股暴跌,道琼斯指数创“9.11”事件以来单日最大下跌点数与跌幅,全球股市也随之一泻千里。亚太股市9月16日大幅下跌,其中日本、香港、台湾、韩国跌幅都超过了5%;澳大利亚股市也遭遇地震,澳元16日开市走弱,股市收市已经跌了超过1.5%……然而,从长远看,雷曼兄弟的破产对世界影响最大的地方,在于它进一步挫伤了人们对市场和未来的信心。2007年在美国爆发的次贷危机,不仅给美国,也给全球经济带来重创,而雷曼兄弟的破产预示着危机将进一步升级,将有更多的大型金融机构在这场危机中倒下;作为华尔街支柱的一线投资银行的倒塌,宣布了美国金融体系的核心已经被撼动,次贷危机正式演变为一场全球性的金融风暴。国际经济更深层的国际影响,则是各国对通胀的担忧恐将就此被对紧缩的担忧所取代。瑞银资深经济顾问马格努斯认为,债务违约和资产价格下滑,将给各国经济构成恶性循环的连锁压力,导致银行经营困难,企业获得贷款难度大增,最终不得不更多采用裁员、减产等极端手段渡过难关,从而导致经济进入全球通缩时代。各国尤其各新兴国家的央行将面临非常严峻的挑战:一方面,本国经济的长期过热,让他们不敢对通胀掉以轻心;另一方面,雷曼兄弟事件将导致的全球性通缩危机,又让他们在抉择本国利率政策方面遭逢进退两难的窘境。参考资料来源:百度百科:雷曼事件

约翰.墨菲的 多市场技术分析 为什么在网上搜不到

有中文版的,丁圣元翻译的。。在亚马逊网站上有卖

美国雷蒙兄弟公司到底因为什么破产?

雷曼兄弟破产的根本原因 正文: “雷曼兄弟”股价较2007年年初最高价已经跌去95%,还在跌,次贷危机正在发酵,“雷曼兄弟”旗下持有大量涉及房地产的不良资产,由此会触发金融界多米诺骨牌效应,将波及美国乃至全球,格老说:“这次是百年一遇的经济危机”。 如果说不久前美国政府还在努力拯救房利美,房地美,这次雷曼的倒下不是美国政府不想施予援手,而是无力和无奈,因为捅的窟窿太大了。 这让我想起了“墨菲定律”(Murphy's Law)缘于美国一位名叫墨菲的上尉。他的某位同事是个倒霉蛋,不经意说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”这句话迅速流传。 还有一个版本更具故事性:一次在早餐的时候,墨菲不小心把涂了黄油的面包掉落在地上,墨菲心想着最好是没有涂黄油的那面落地,但他发现与地面接触的恰恰是涂满黄油的那一面。一次偶然墨菲并没有在意。也许是这位墨菲太过粗心,接着有好几次他也把涂满黄油的面包掉落在地上,而他发现每次与地面接触的总是涂满了黄油的那面。 在这些故事流传扩散的过程中,逐渐失去它原有的局限性,演变成各种各样的形式,其中一个最通行的形式是:“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。” 雷曼危机打击的不仅仅是这家公司自身,它给整个华尔街都带来了巨大的恐慌。 有人将雷曼和已经倒闭的贝尔斯登相提并论,但雷曼造成的影响将远远超过贝尔斯登。 一位在华尔街工作了近20年的对冲基金人士在当晚的聚会上对记者说:“这是我在华尔街上近20年来见到的最恐慌的时刻”。 目前,除了雷曼兄弟,美国第三大投行美林证券、美国最大保险公司美国国际集团(友邦保险)和华盛顿互惠银行由于涉及次贷亏损严重,也都面临着类似的问题。 更极端的的表述:如果证券市场有可能变坏,那它就一定会变坏,并且产生最大的破坏力。难怪格老都说后果很严重。 雷曼兄弟破产的根本原因就是贪婪,其诱因就是金融衍生工具的滥用,贪婪就如同魔鬼统治着黑暗世界,它引诱我们像崇拜上帝一样崇拜它,它用阴谋诡计引我们误入歧途,偷偷的潜入我们的热情和情感,设下欲念的罗网,使我们身不由己,深陷欲海,最后沉沦,堕落,甚至毁灭。 贪婪和恐惧又是一对双胞胎,在事物的两面左右着人的思想,使雷曼兄弟失去158年历史中大部分时间都具备的理智,我不相信雷曼没有技术上的理性判断和分析。 只是忘记了贪婪是一种风险,而恐惧更会无限放大这种风险。 人们总是在大祸临头时,才想到要去祈祷以求得到安宁,不是吗?雷曼老兄还求到了中国的一家金融机构,可见人被恐惧支配时所作出的决定是多么的荒谬可笑,恐惧足以抵消我们本可以用理智搭救自己的努力和方法。 恐惧还传递到了这里,你看从2008年9月16日起,中国人民银行决定下调一年期人民币贷款基准利率0.27个百分点,其他期限档次贷款基准利率按照短期多调、长期少调的原则作相应调整;存款基准利率保持不变。 从2008年9月25日起,除工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行暂不下调外,其他存款类金融机构人民币存款准备金率下调1个百分点。 为什么五大行不下调存款准备金率,因为不敢调,这些银行持有的美国次贷危机相关联不良债券绝对是超过对外所披露的。这只是一种救市姿态,15日台湾股市也遭重创,16日大陆的股市会怎样呢? 根据墨菲法则:已无悬念,只是有多惨的问题了。 我想说的是: 对危险的恐惧与视而可见的危险本身相比,要可怕万倍,焦虑不安所带来的精神负担远大于我们所担心的这个不幸本身,一度的听天由命也不能获得我们所希望得到的解脱。 贪婪会害死人,恐惧也不足取。 再说一个爱斯基摩人猎杀北极熊的故事。 北极熊外表温和而笨重,其实是很凶猛的。想通过武力猎杀它是一件很危险的事。爱斯基摩人想到了一个办法。首先,他们准备好一桶血水混合物,并在其中放一把锋利的钢刀。然后,在雪地里冷冻成冰块,再把这些冰块放在北极熊经常出没的地方。北极熊的鼻子很灵的,它能在很远的地方就嗅到血腥味。当北极熊用它那肥厚的舌头舔食血块的时候,完全意识不到危机的存在。它不断的舔食,享受着“美味”,舌头也因为冰冻的缘故而慢慢的麻木了,即使锋利的钢刀划破了舌头它也毫不知觉,流出的血散发着更浓的血腥味,这个味道刺激着它更快速的舔食钢刀,不断流出的血染红了雪地,而凶猛的北极熊也倒在了这片血泊之中。就这样,聪明的爱斯基摩人毫不费力的就获得了自己满意的猎物。 什么是需要? 我们所能消受的那部分东西就是我们的需要。 什么是想要? 人是充满贪欲的动物,得到了还想要得更多,是想要。 什么是贪欲? 控制不住这种想要的欲望,超越需要的想法是贪欲。 什么是奢侈? 超越需要的行为是奢侈。 人是充满欲望的动物,人生的目的就是在理性的控制下,尽量满足自己最大的欲望和尽可能多的需求。欲望是没有错的,前提是欲望必须要受到理智强有力的抑制,否则你(企业)就会成为北极熊。这对中国任何一家企业都有警示作用,试问中国又有哪一家公司的市值在这次危机前超过雷曼的? 雷曼兄弟破产的根本原因就是贪婪。 现在的雷曼兄弟成了那头因贪婪而丧生的北极熊。 联想到前不久的天津顺驰,“德隆系”,三九集团。 这样的实例太多了 崩塌于一夜之间,而倒闭的原因又惊人的相似: 贪欲是万恶之源,我们必须从贪欲中解脱出来,企业的欲望必须得到控制。 技术上是资金链断裂!都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败 . 雷曼兄弟是世界顶级的金融集团,其财务风险防范和现金流管理,其技术和手段上来说是没有问题的,原因就是贪婪。 中国的许多企业,更是往往只注重经营风险,忽视财务风险,更缺失财务管理监控系统。 企业以不断寻找市场机会或者产品机会来获得利润,并非长久之策。 所以我提出来投资导向性的集团发展战略。 集团(公司)欲望性跨行业投资必须以投资和风险管理理念为导向。 经营以风险防范和项目评估为投资原则,停止投机与随意,回归理性的经营与管理。 就是必须要用风险管理来抑制住贪婪。 雷曼的教训就是你不要仅仅重视你的产品和技术这一硬实力的打造,更要重视你的无边界核心竞争力的打造,它是一种软实力,是由三个部分组成,其中企业文化是内核:由价值观,无边界理念及行为和与之匹配的快速反应营运系统组成。 关于我在国内首次提出的无边界核心竞争力的理念,详细的内容见我后续文章。

美国兄弟银行破产的主要原因是什么?

首先客观原因是美国次贷危机引发的金融风暴。它使得美国经济泡沫越来越大。 其次是雷曼自身的原因。 1、雷曼原本是一家传统的银行业巨头,但是由于房地产,债券业的发展,雷曼也投身其中,并且投资不均。虽在起初房地产业蓬勃发展时声名大噪,但是由于投资不均导致的风险系数也随之加大。 2、雷曼自身资本有限,但是由于想要获得大的收益,大力发展次级贷款业务,使得美国人不管有钱没钱都一股脑的炒房。发育不良的雷曼,打个比方,想用杠杆一窍升天。凡事都是有最高峰的,物极必反嘛,所以美国经济经历了次贷危机的寒冬。次贷危机只是导火索而已,并不是真正的根源。根源在于美国太过自由的市场和无度的消费观念。“那明天的钱消费”这种超前消费观。 3、所持有的不良资产太多,遭受巨大损失。 雷曼兄弟所持有的很大一部分房产抵押债券都属于第三级资产(Level 3 Assets)。雷曼作为华尔街上房产抵押债券的主要承销商和账簿管理人,将很大一部分难以出售的债券都留在了自己的资产表上(30% - 40%)。这样债券的评级很高(多数是AAA评级,甚至被认为好于美国国债),所以利率很低,不受投资者的青睐,卖不出去。雷曼(包括其它投行)将它们自己持有,认为风险会很低。但问题是,这些债券并没有一个流通的市场去确定它们的合理价值。这同股票及其它易于流通的证券不同,没有办法按市场(Mark to Market)来判断损益。在这样的情况下,持有者所能做的就是参考市场上最新交易的类似产品,或者是用自己的特有的模型来计算损益(Mark toModel)。但计算的准确度除了模型自身的好坏以外,还取决于模型的输入变量(利率、波动性、相关性、信用基差等等)。因此,对于类似的产品,不同金融机构的估值可能会有很大的差别。另外,由于这些产品的复杂程度较高,大家往往依赖第三方(比如标准普尔等)提供的评级和模型去估值,而不做认真细致的分析。最后,业务部门的交易员和高层有将此类产品高估的动机。因为如果产品估价越高(其实谁也不知道它们究竟值多少钱),售出的产品越多,那么本部门的表现就越好,年底的时候分得的奖金就越多。因此,很多人往往只顾及眼前利益,而以后的事情以后再说,甚至认为很可能与自己没有什么关系。 市场情况好的时候,以上所述的问题都被暂时掩盖了起来。可当危机来临的时候,所有的问题都积累在一起大爆发。所以业内人士把这样的资产称为“有毒”资产。雷曼兄弟在2008年第二季度末的时候还持有413亿美元的第三级资产(“有毒”资产),其中房产抵押和资产抵押债券共206亿美元(在减值22亿美元之后)。而雷曼总共持有的资产抵押则要(三级总共)高达725亿美元。 在这些持有中,次贷部分有约2.8亿美元。住宅房产抵押占总持有的45%,商业房产抵押占55%[3]。 这点情况和花旗银行及美林有所不同。美国的次贷危机,早先是从住宅房产领域开始的,然后才逐步扩散到商业房产领域。这也是为什么,花旗银行和美林从去年下半年的两个季度到今年以来资产减值逐渐减少,而雷曼的减值逐步增多;在风暴发生的高峰,雷曼的资产减值也大幅增加。 实际上,如果雷曼不破产倒闭的话,如果市场的情况不能回暖,流动性不能改善,其持有的不良资产还会继续大幅减值而带来进一步的亏损。这点可以从下面表中的数据得到验证。下表(表5)列举的是雷曼兄弟在2008年第二季度末(5月31日)资本市场部资产表上所持有的各类金融产品,及其负债表上对应的金融产品。可以清楚地看到,雷曼的资产和负债之间有很大的错配:其资产有大量的三级资产(413亿),而负债表中几乎没有(3.4亿);同时资产表上的一级(最优)资产(456亿)要少于负债表中此类(1,049亿)的一半。不仅如此,随着市场的恶化,其所持二级资产和金融衍生品也会受到较大的影响。 这里,需要搞清楚为什么三级(甚至二级)资产在短期内贬值幅度会如此之大,为什么被称为“有毒”资产?这要从美国的房地产贷款特性说起。三级和二级的抵押债券是由次级和次优先级房贷支撑的。美国有着世界上最发达的房贷市场,其房贷的种类也是五花八门、多种多样。各种房贷可以主要被归为固定利率房贷、浮动利率房贷、或者二者的结合。固定利率房贷和中国的房贷类似,区别主要是年限和偿还本金的方式不同。幅度利率种类繁多,有普通偿还、负偿还、选择偿还、固定时段偿还、两步房贷、可转换房贷等。近年来又发展了一些创新品种,比如Streamlined-K、Bridge/Swing、反向房贷,住家延长房贷等。前几年,因为市场利率较低,浮动利率房贷比较流行,其比例在新发贷中大大上升(2004年为33%,2007年回落到17%[4])。 可是浮动利率的特点是,如果利率上升,每月要偿还的利息会随之增加,甚至本金也会增加。这时很多买房者就交不起利息,只好断供且房子被银行收回。另外值得特别提出的是住家延长房贷(Home Equity Loan)。这种形式允许贷款购买第一套房产者,在房价上升的时候,把房产做抵押,从银行贷款购买第二套房产。举例:如果首付20万,同时从银行借贷80万买第一套房产。现在房价普遍上涨,自己的房子也不例外,涨到150万(这个涨幅在美国过去几年是保守的了)。如果这时第一套房贷还剩70万,那么净资产就是80万(150减去70)。可以用这个80万连同第一套房产做抵押,去贷得另外的60万去买第二套房产。实际是以20万的自有资产获得了130万的房贷,取得了高达6.5倍的杠杆率。住家延长房贷十分适合信用记录不良的购房者。在房价上升、利率低、经济形势好的时候,这种模式看不出问题来。但当房价大幅下降、利率升高、经济形势变差时,这种模式就很快地崩溃了。很多人不但无力偿付房贷,连信用卡等的偿付都发生困难。可以说,金融市场的系统风险,很大一部分是由于美国民众过度借债造成的。而前面所述的房贷,都纷纷以房产抵押债券的形式卖给了华尔街上的投行。投行们要么继续卖给投资者,要么受利益的诱惑保留在自己的资产表上,要么打包成CDO等出售,或者再用CDO生成其它的金融衍生品。 可以想见,当房价大幅下降,无力支付房贷的购房者大量增加,相关性增大,原来所依据的定价模型不再起作用的时候,房地产市场所支撑的金融产品必将经历一个痛苦而快速的贬值过程,而以雷曼为代表的投行们不得不持续减值这样的“有毒”资产。最后,雷曼(包括其它投行)大量采用ABX指数进行对冲。但ABX指数对相关性有很强的依赖,成分固定,对冲风险时要承受基点误差风险(Basis Risk)。在市场剧烈波动,相关性增大时,雷曼的对冲失败,造成资产和对冲双向受损。

约翰墨菲写了几本书。叫什么名字

著有《期货市场技术分析》《多市场之间的技术分析》(《Intermarket Technical Analysis》)《图表炒家》(《The Visual Investor》)。其中《期货市场技术分析》被视为技术分析的“圣经”。

美国双重代表权案破产的根本原因

【美国双重代表权案破产的根本原因】最根本的原因是:国民党当局在中国代表权问题上的立场是台湾必须要守住安理会常任理事国席位,而未能守住,最后选择退出联合国。美、日处心积虑推出的“双重代表权方案”未经表决而成为废案。主要经过如下: 1971年7月9日进行的中美会谈中,基辛格表示:“美国不再指责和孤立中国,美国将在联合国支持恢复中国的席位,但不支持驱逐台湾代表。”面对国务卿罗杰斯提出的如何对阿尔巴尼亚提案投票的问题,尼克松表示“如果我们一边靠近中共,一边却投票反对中共进入联合国,那我们看起来就像一群伪君子”。基辛格也认为,无法在缓和对华关系的同时保持原来排斥新中国的原则,既然中国进入联合国无法避免,美国只能在接受现实的同时反对驱逐台湾。 在美国政府的劝说下,蒋介石表示如果“重要问题案”会失败,台湾不会阻碍美国提出调整政策的设想,但安理会席位是台湾绝不能放弃的。1971年6月台湾又再次退让,提出“只要能保证安理会席位(不失),台湾可以接受美国的保台方案”,这样的态度印证了之前美国政府对台湾态度的判断,即不放弃安理会席位的条件下可以接受“双重代表权案”。美国虽然对台湾的理解和妥协表示了肯定,但始终不能保证确保安理会席位不出问题,在技术上很难否决中共进入安理会。对此,台湾表示,如果无法保证安理会席位,则会重新考虑中国代表权问题的立场,这已成为他们此时的政策底线。尼克松政府也看到了台湾的艰难妥协,接受“双重代表权案”是有悖于台湾一贯的“一个中国”立场的,这已经比预期默许的程度大了很多。不会有太多的妥协余地了。 1971年7月23日,美驻台湾大使与蒋经国举行了会谈。在美国敦促台湾尽快做出决定的压力下,蒋经国表示,台湾仍坚持蒋介石与墨菲会谈时提出的立场。他提出,联合国宪章中规定台湾拥有永久性安理会席位,对这一规定的改变不仅仅是程序性问题,应将安理会席位与联合国成员资格问题分别对待。美国多次重申如台方愿意,美国将固守原有的“重要问题案”对抗阿尔巴尼亚提案的政策,但因为欧洲国家的态度也发生了变化,美国不能确保放弃安理会席位的“双重代表权案”能成功,并要求台湾尽早做出决定。 在美国的恩威并施之下,国民党当局终于让步了。1971年7月26日,台湾提出了正式回复。台方经过长期考虑,同意美国的方案和结论,放弃原有的以“重要问题案”对抗阿尔巴尼亚提案的政策,不反对美国政府和其他友邦提出的不涉及安理会席位的“双重代表权案”,希望美国和日本政府不要提出或对涉及安理会席位问题的提案投票。至此,国民党当局在中国代表权问题上的立场已经完全退守到只要守住安理会席位,所有政策均由美国决定的地步。即便如此,美国政府也并不能为调整后的“重要问题案”和“双重代表权案”的通过作任何保证。 1971年10月25日联大进行表决。“重要问题案”以4票微弱差距败北。台湾代表在“阿尔巴尼亚提案”表决结果宣布之前,声明退出联合国。随后,“阿尔巴尼亚提案”以压倒多数获得通过,成为联合国大会第2758号决议。美、日处心积虑推出的“双重代表权方案”未经表决而成为废案。美国政府要保住台湾席位的政策失败了,最终丧失了对联合国中国代表权问题的主导权。

求两本电子书《期货市场技术分析》约翰.墨菲和《日本蜡烛图技术》史蒂夫尼森,pdf格式的,带完整图表的

我这里一直收藏的有墨菲版的《期货市场技术分析》,特意发到百度网盘http://pan.baidu.com/s/1mgJtXby ;另外一本我找到会放入分享。

墨菲解的公式什么意思,为什么解出来了人类就可以活

在2000年的时候,由于某种原因,无意中学到了“墨菲定理”。使用至今,受益无穷。这个定理,一般是在学MBA的课程时会学到。这个定理主要是用于避免产生错误的。 最近,想到了一个计算错误率(或正确率)的公式,可用于各种事情的错误率(或正确率)的计算。这个公式也可以用来解释“墨菲定理”,可以解释为什么我们平时的生活中,出错的概率这么高。 首先,介绍墨菲定理的相关内容: “墨菲定理”,说的是:吃面包时会有一些面包屑掉下来。面包屑上沾有奶酪。面包屑着地时有两种可能,一种是不粘奶酪的那一面着地,一种是粘奶酪的那一面着地。如果粘奶酪的那一面着地,就会把地毯弄脏,这是最糟糕的事情。而现实情况,往往是粘奶酪的那一面着地。它的大概意思是:你最担心什么,那个什么却总是会发生。 “墨菲法则”、“派金森定理”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。它源于1949年,一名叫墨菲的美国空军上尉工程师,发现:假定你把一片干面包掉在地毯上,这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上,常常是带有果酱的一面落在地毯上(麻烦)。换一种说法:如果某件事有可能变坏的话,这种可能就会成为现实。这就是墨菲法则。它的适用范围非常广泛,它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的破坏。 当你用早餐时,一片抹上黄油的面包突然从手上掉下去。它将如何落地呢?一定是抹有黄油的那个面着地:这就是墨菲定律。根据这些不成文的规则,“如果某种事可能出错,它就会出错。”请你解释一下我们生活中遇到的那些倒霉的事:烤好的面包片掉在了地上,交通图刚好在我们要查阅的那个地方撕破了,袜子消失在抽屉里等等。所有这些民间流行的说法显然与科学毫无相干之处。在墨菲定律的背后似乎有一些实验性的坚实基础。指出这些真实性的是毕业于牛津大学物理系的研究员罗伯特·马修斯。尽管他坦言说,他已记不得是如何偶然学了那门专业的。多年来,他一直对数学一统计学中那些离奇古怪的东西进行研究。 以何种方式进行研究呢?他将对新闻学和西藏佛学的爱好同运用科学观点研究那些我们通常认为是一些日常琐碎无奇的事物结合起来。比如说,为什么我们在银行办事时,我们排队的那个窗口总是走得最慢呢?“最明显的解释就是选择性记忆,或者说是这样的事实,我们总是倾向于首先回忆那些有意义的事件,像我们急着要办事,却偏偏被困在一个长长的队列里。”马修斯解释说,“但实际上,我们的队列与旁边的队列相比较,其不大令人满意的这一结果的统计概率是很高的:准确地讲是33%,如果我们只考虑靠近我们左右的那两个队列的话。”而如果我们感到交通图有一种恶作剧的倾向,偏偏在我们要去的那个地方折坏了,或者袜子故意不配对,“那就是因为在大多数情况下,事物本应如此。交通图靠近折叠的那个地方是很大的,它足以使我们想去的地方两次中就有一次正好在那里。对满装袜子的抽屉进行的简单统计实验表明,如果我们有10双不同的袜子,随机拿出5双时,不配对的概率为4双,配对的概率只有l双。物理或数学定律不仅仅是用于研究基本粒子或者用于家庭账目结算,而且也是为了研究日常生活中的其他一些现象。”这位研究人员继续说:“这是人们熟悉的和日常碰到的一种典型的问题,但是科学家们总是想把它们当做一种无聊的事而加以封杀。尽管我承认,我认识的许多研究人员很欣赏我的工作,因为正是这一工作表明科学定律也应当运用在日常生活平淡无奇的事务中。实际上,大自然中并不存在平淡无奇的问题。每一件事,从超新星爆发到一片烤面包掉在地下,都是宇宙中一些相同规律的一种表现:牛顿的最大功绩正在于他认识了这一事实。” 根据“墨菲定理”,你越是迫切需要某件物品或某个特定的人,它们往往会越让你找不着;反之,你越不乐意看见这些事物,它们就越喜欢冒出在你眼前。 墨菲定理:“凡是有可能出错的地方,就一定会出错。”其次是悲观推定原则:“任何不确定的东西,都不是好东西。” 墨菲定理认为,如果有两条路可以选择,一条是正确的,一条是错误的,人们一般肯定是先走错的,因为错的路都比较容易走,往往是碰得头破血流之后,才回过头来走正确的路。 墨菲定理:只要事情有变坏的可能,它就会变坏。 天下人身上不带有病菌的大概没有。如果这个人身上抵抗力足够,病菌虽在也对他无能为力。但如果这个人抵抗力衰弱,病菌就会乘虚而入。这不能怪细菌坏,只能怪自己抵抗力不够。说到底,外因要通过内因起作用。 黄江伟认为,内外环境的变化以及应对措施的不适应,最能够产生危机。危机的产生方式有以下几种:第一,自燃。这种方式产生的危机,其实是长时间、渐进式的量变转成质变,是可预期的。第二,爆炸。这是一种突发的但影响非常巨大。第三,雷电。这一类的危机不可预测,毫无规律可言。第四,纵火。这是一种不怀好意的,有恶意阴谋进行暗地操作带来的危机。第五,聚焦。这种“聚焦”,就像拿着放大镜观察一样,其实可大可小。乐凯落选中国名牌一事就属于此列之中。复旦大学国际公共关系研究中心副主任纪华强:根据西方著名的墨菲定理(Murphy slaw),“如果坏事情可能发生,不管它的可能性有多小,它总会发生,并引起最大可能的损失”。根据统计,78%的危机是管理不当引起的,绝大多数危机是可以预防的。“海恩法则”从统计学角度得出结论:一起严重的事故发生前,一般会有29起轻微事件发生,有300个事故先兆。因此,企业从决策层就应当考虑强化品牌风险意识,像比尔·盖茨也曾告诫其员工,“微软离破产永远只有18个月”。 所谓墨菲定律其原话是这样的:“如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。”这看似荒诞、实则精辟的论断是一位叫爱德华·墨菲的工程师提出的。他曾参加美国空军于1949年进行的MX981实验,该实验是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个项目是将16个火箭加速度计悬空装在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,但不可思议的是,竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲做出了这一著名的论断,并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。 几个月后这一“墨菲定律”就被广泛引用在与航天机械相关的领域中。经过许多年,这一“定律”逐渐进入习语范畴,其内涵被赋予无穷的创意,出现了众多的变体,其中最著名的一条也被称为菲纳格定律,即:会出错的,终将会出错。这一定律被认为是对“墨菲定律”最好的模仿和阐述。 看了上面的故事,你可能会问,这个定律对我们的现实生活有什么意义呢?其实,“墨菲定律”只是一种概念,对于不同的人,在不同的情形下,有不同的含义。比如,对于电脑用户来说,这一定律的提示就是:任何可能出错的事物都会出错。因此,电脑不是神圣万能的,再好的电脑有时也会出现问题,带来麻烦。所以,重要的资料一定要做好备份。 “墨菲定理”给我们的启示是:“善管者,管于未发;善治者,治于无形”。 (以上是本人几年中收集并整理的所有关于“墨菲定理”的资料) (以下内容,为本人分析结果) 错误率的计算公式: 1.理论基础: 假设一件事情是由两件小事组成的,而两件小事的错误率分别为50%(1次对,1次错),则根据“逻辑与”能计算出整个事情的错误率为75%。 小事件1 小事件2 总体事件 结果所占概率 逻辑结果1 对 错 错 25% 逻辑结果2 错 对 错 25% 逻辑结果3 错 错 错 25% 逻辑结果4 对 对 对 25% 计算结果: 错误率=25%+25%+25%=75% 正确率=25% 2.计算公式: 整体事件的正确率=∏(小事件i的正确率n)×100% 例1:小事件1的正确率为98%,小事件2的正确率为96%。 整体事件的正确率=0.98×0.96×100%=94.08% 例2:小事件1的正确率为98%,小事件2的正确率为96%,小事件3的正确率为97%。 整体事件的正确率=0.98×0.96×0.97×100%=91.2576% 可以看出,随着错误的出现的增多及小事件的出现的增多,错误的概率是增加趋势,而正确的概率是下降趋势。 正确率的高低与错误率的高低成反比,与小事件的增多成反比。 墨菲定理的原理(错误率的计算公式的推论): 一件事情的整个过程是由多件较小的事情组合而成的。所以,中间每件小事的结果不同都会导致整件事情的结果的不同。以简单的“正确”与“错误”来分析:中间有任何一个小事发生错误,则都会导致整个事情的结果是错误的。通常,一件事情是由极其多的小事组合而成的,所以,整件事的出错概率是非常高的。

为什么越努力越失败--墨菲定律

"墨菲定律"是一种心理学效应,是由爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)提出的。

主要内容:

1.任何事都没有表面看起来那么简单

2.所有的事都会比你预计的时间长

3.会出错的事总会出错

4.如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

墨菲定律的原句是这样的:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。这句话迅速流传。

墨菲定律是其作出的著名论断,亦称莫非定律、墨菲定理,是西方世界常用的俚语。

墨菲定律根本是:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。

展开剩余79%

为什么越努力越失败-- 努力方法不对,事倍功半

小A正在谈恋爱的状态,他想给女友写一封精美绝伦的情书,用美丽的英文花体展示文学博士的文采。但稿纸撕了一页又一页,总是写不成,因为哪怕一笔有一点瑕疵,他都觉得不完美,于是撕下该页,重写。可是越是努力手越不给力,最后竟然哆嗦起来了,只能失败告终。最后小A将撕下揉成团的稿纸,一页页的展开,碎成几片的也一点点粘好,再精心装订成厚厚的一摞。女友对他的真诚和付出大为感动,断了线的泪珠滴在那摞纸上......

目的性颤抖与目的性恐惧----“墨菲定律”

那么现在的问题呀,就是小A当时为什么写不好啊?

答案是,目的性颤抖与目的性恐惧,也就是说,当时他的目标定的太高、太完美,以至于过于紧张,手发生目的性颤抖,心发生目的性恐惧。越想做的好,越是做不好,这就符合墨菲定律。墨菲定律是什么意思啊,如果事情能往坏的方向发展,就一定往那个方向发展。那么,从这个意义上讲,制定每个阶段性的目标,如果搞得太高,不是什么好事!可能会导致人们患上目的性恐惧最终难以达成目标。这就是我们提倡的,务必保证实现终极目标而可以随时调整中间目标的做法,而中间目标一定要设置成容易完成的目标。

那么,如果有人每天制定的是极限学习计划,极限工作计划,就非常容易陷入墨菲定律,不可能去完成,只要完不成就是一个负能量,就自责,十天、二十天以后,这个计划就废了!明白?然后你就在工作的时候就没有计划了,没有计划就是瞎干。

有同学说:“我如果把计划定的少一点,会不会不会努力啊。”哈哈哈,你能完成你定的计划已近很努力了,大家说是不是,你有你的小计划,你能完成就已经很牛了,别说其他的了,咱们一点点完成嘛,你完成这个,你下次把计划提高一点不就可以了吗?

不要好高骛远,动不动就是:“哎哟那会不会让我很偷懒啊,只定一点小计划啊。”你能把那完成就了不起了,还说啥啊?你过去完成什么计划了,你告诉我?你说这话的同学你说说,你过去完成了哪个计划了?做事有计划吗?学习有计划吗?工作有计划吗?生活有计划吗?花钱有计划吗?什么都没有嘛,没有计划,那你就没有资格说这个话嘛。对不对呀?

好了,再说一个小案例,唐僧,西行取经,历经九九八十一难,他最后修成正果了。这就是目标细分的经典运用。

如果大家想不明白目标细分的概念,我们来回忆西游记或许有所启迪。每一次唐僧被鬼怪捉走,孙悟空哥儿三都在想方设法搭救师傅,期间呐!是根本不想后面还要遇见多少个妖怪?还要发生多少故事?他们每次都是全力以赴战胜眼前的这个妖怪,努力完成一个分目标而已。

那么如果悟空这哥儿三啊,在营救师傅的过程中,一想到后面可能还要遇见70多个神通广大的妖怪。好嘛!估计呀,一口气早就泄了。来,想想是不是这样的呀?谁琢磨着西天路还蹲着70多个妖怪,谁想谁这头皮发麻。但是这个齐天大圣啊他们的想法就很简单,就是呀遇见一个妖怪灭掉一个妖怪,一路走下来就是,坚定一个总目标就好了。

所以西游记告诉我们,完成一个目标期间,不要想太多,集中精力打歼灭战就好。思虑过度必然就会造成战斗力下降,那么用到我们的学习工作上面,何尝不是呢?你想:哎呀我的妈呀,我未来一年还要学这么多,要完成这么多销售额。完了,你今天晚上立刻就没有战斗力了。哈哈哈哈,大家说是不是。你想,我TMD,哎哟,五一啊十一啊圣诞节啊情人节啊全TM这么学,完了,立刻你就没有战斗力了。但是呢,你想,我就是今天把这事干了,就学这么一点,你觉得没事。你立刻就想,哎呦不就这么一点学习任务嘛!我能学,你战斗力就会爆发出来了。

对不对呀!我们只想今天的,所以这就很正常,很容易就完成了,没有什么了不起的嘛。OK。唉对了,那个西游记,可是纵向目标细分的案例哟!兄弟们,能理解吗?西游记可是纵向目标细分,因为假设你是西游记取经人一个,啊,你是白龙马啦孙悟空猪八戒沙和尚假设你是其中一个,你知道要过多少关吗?你知道你要灭多少个妖怪吗?你不知道!是吧,逢山开路,遇水搭桥,实践完了才知道。

凡是不知道下一个需要多少个制定新目标的,都是纵向,是吧。横向是看得见的,呵呵呵呵,你有多少个客户啊?这是看得见吧,比如我有三十多个客户你看就三十个目标吧,但是每个客户需要跑多少遍才能跑下来这个不知道吧,兄弟们很好理解了吧,可能跑三遍可能跑十遍,可能跑二十遍,OK。

以下摘自“716蓝小雨老师录音”

相关阅读

猜您喜欢

更多与约翰墨菲为什么破产相关文章